Mapa del Documento
-
Construcción de un Negocio Internet Activista:
Combinando lo Mejor de los Movimientos Sociales con las Prácticas Comerciales - 1.
Haciendo que el Internet Trabaje para la Sociedad Civil:
Un Manifiesto de Productos y Servicios para APC - 1.0 Introducción
- 1.1 ¿Por qué necesitamos Redes Computarizadas Sin Fines de Lucro?
- 1.2 ¿Qué Hace que un Producto o Servicio de APC sea bueno?
- 1.3 Categoría de Negocios #1: Productos/Servicios de Valor Agregado
- - ¿Por qué Ofrecer Productos de Valor Agregado?
- - Peligros y Precauciones
- - Ejemplos de Productos de Valor Agregado
- - ¿De Dónde Vienen los Fondos?
- 1.4 Categoría de Negocios #2: Desarrollo de Páginas Web y Servicios de Apoyo
- - ¿Por qué Enfocarse en los Servicios?
- - Peligros y Precauciones
- - Ejemplos de Servicios de Desarrollo y Apoyo:
- 1.5 Categoría de Negocios #3: Productos y Servicios Internet ‘Tradicionales’
- - ¿Por qué Ofrecer Servicios y Productos Internet Tradicionales?
- - Peligros y Precauciones
- - Sub-contratación: ¿Es Posible Tenerlo Todo?
- 1.6 Nuevas Opciones de Productos para las Redes de APC
- - Acciones
de Alerta Web
- ¿Que son las Alertas de Acción Web?
- ¿Quién Utilizaría las Alertas de Acción Web?
- Alertas de Acción en Acción - Un Ejemplo
- ¿Cómo se Proveen las Alertas de Acción Web?
- Características y Beneficios
- Precio
- - La Oficina
Virtual para ONGs: Espacios de Trabajo Privados En Línea para
la Sociedad Civil
- ¿Qué es la Oficina Virtual para ONGs?
- ¿Quién Utilizaría la Oficina Virtual para ONGs?
- ¿Cómo se Provee la Oficina Virtual para ONGs?
- Características y Beneficios
- Precio
- - Comunidad En Línea nodo-x de APC:
Personas e Ideas de la Sociedad Civil
- ¿Qué es la Comunidad En Línea nodo-x?
- ¿Quién Podría Utilizar la Comunidad En Línea nodo-x?
- ¿Cómo se Provee la Comunidad En Línea nodo-x?
- Características y Beneficios
- Precio
- Presentación PowerPoint: Un Manifiesto de Productos y Servicios para APC
- Muestra de un Producto y Plan de Servicio
- 2. Juego de Herramientas Integradas para la Planificación de Negocios
- 2.0 Introducción
- -
Proceso de Planificación Integrada
- El Plan Estratégico
- El Plan Operativo
- Manejo de Resultados
- Para Empezar: Análisis de Temas Críticos
- 2.1 La Herramienta de Análisis de Temas Críticos
- - ¿Qué es el Análisis de Temas?
- - ¿Por qué usar el Análisis de Temas Críticos?
- - Realización
de un Análisis de Temas Críticos
- Identificación de los temas
- Priorización de los temas
- Análisis de los temas
- Síntesis y Consolidación de los temas
- - Ejemplo
- - Síntesis
- 2.2 La Herramienta de Planificación Estratégica
- - Planificación Estratégica
- - El
Juego de Herramientas de Planificación Estratégica
- Un Proceso de Planificación Estratégica Orientado a los Resultados
- La Declaración de Misión
- Posiciones de Excelencia Estratégica
- Metas y Objetivos
- Planes de Acción
- Plan de Acción Muestra
- Algunos Puntos Adicionales a Mantener en Mente
- El Plan Estratégico de la BMIA
- Presentación PowerPoint: Planificación de Negocios
- 3. Juego de Herramientas de Mercadeo
- 3.0 Introducción
- 3.1 Herramientas de Análisis de Mercado
- - Análisis de Perfil
- - Actividades Comerciales Actuales
- - Análisis
del Entorno, Sector, Mercado
- El Entorno
- El Sector
- El Mercado
- Llenando los Formularios de Análisis
- Análisis de Mercado— Cuantitativo
- - Análisis de Estructura de Clientes
- - Análisis de Competidores – Cualitativo
- - Análisis
Organizacional
- Principales Tendencias y Efectos
- Posibles Nuevas Actividades Comerciales
- -Diferenciación de Productos y Servicios
- 3.2 Satisfacción del Cliente
- - Lineamientos para la Encuesta de Satisfacción de Clientes
- 3.3 Planificación de Mercado
- - Un Plan de Preguntas
- - Bosquejo para el Plan de Mercadeo
- Presentación PowerPoint: Herramientas de Análisis de Mercado
- 4. Herramientas para Proveedores de Servicios Internet
- 4.0 Introducción
- 4.1 Plantilla para el Pronóstico del Flujo de fondos
- - Utilización
de la Plantilla para el Pronóstico del Flujo de fondos
- Observación General
- Saldos Inicialess
- Pronóstico de Saldos
- Presunciones
- 4.2 Plantilla para la Valoración de Proyectos
- - Utilización de la Plantilla para la Valoración de Proyectos
- 4.3 Hoja de Trabajo para la Diferenciación de Servicios y Productos
- - Utilización de la Hoja Electrónica
- 4.4 Lista de Verificación de Contratos
- - Disposiciones Generales
- - Cierre del Contrato
- 4.5 Plantilla para Planes de Mercadeo
- 5. La 'Cooperativa en Red': Utilizando el Internet como Columna Vertebral de un Negocio Alternativo
- 5.0 Introducción
- 5.1 El Sector de Tecnología Comunitaria en Canadá: Acceso Universal, Sociedad Civil y Soluciones Sostenibles
- - Antecedentes
- - Surgimiento de un Sector de Tecnología Comunitaria
- - ¿Qué es el Sector de Tecnología Comunitaria?
- - ¿Quién forma el Sector de Tecnología Comunitaria?
- - Historias de Exito en la Tecnología Comunitaria
- - Qué Falta – La Brecha en el Acceso
- - Invirtiendo en el Sector de Tecnología Comunitaria – Un Llamado a la Acción
- - Listado de Organizaciones de Tecnología Comunitaria
- 5.2 Cooperativa Canadiense de Tecnología Comunitaria: Documento Conceptual Inicial
- - Concepto
- - Beneficios
- - Descripción
- - Servicios
- - Para Iniciar
- Presentación PowerPoint: La 'Cooperativa en Red'
- Bibliografía
- Transferencias Directas
- Documento Completo: Juego de Herramientas de Planificación de Negocios en Base a Misiones
- Formularios
- Presentaciones
